Capítulo 4 “Contracting Overview”

Aquí esta mi publicación, tal vez no es muy extensa pero trate de escribir lo más importante y claro. Saludos!

LISTA N º 2: Análisis Uno de sus contratos

Elige un contrato complicado que ha negociado. Escriba los elementos de ese contrato con los siguientes títulos:

1.       Los límites de su análisis

El alcance del análisis solo será en cuanto a la cultura organizacional, es decir, no se analizara profundamente áreas administrativas o de ventas.

2.       Objetivos del Proyecto

Lograr y ayudar al jefe a encontrar la mejor manera de tratar al personal, así como manifestar un control en las actividades a realizar.

Objetivo secundario: Ayudar a desarrollar buenas relaciones entre el jefe y los subordinados y entre ellos.

3.       El tipo de información que busca

·         Información de las actividades que se deben realizar a diario y en que periodos

·         Perfil de cada integrante de la organización

·         Información acerca de la cultura organizacional

·         Información de las políticas de la organización

4.       Su papel en el Proyecto

Realizar indagación apreciativa en la organización, discernir acerca de los comportamientos de los integrantes de la organización y sugerir políticas, medidas y propuestas de mejora.

5.       El producto que ofrecerá

Documento integrado por la propuesta general de mejora y especifica en algunos aspectos, además de elaborar un manual de buenas prácticas para que después se aprenda a llevarlo a la práctica.

6.       ¿Qué apoyo y la participación que usted necesita desde el Cliente?

·         Tiempo de calidad para realizar entrevistas a cada uno de los integrantes según sea necesario.

·         Información veraz, directa y en tiempo.

·         Antecedentes de la organización.

·         Expedientes de los integrantes.

·         Confianza, paciencia y sinceridad de parte del cliente hacia el consultor.

·         Participación colaborativa del jefe y el consultor para la toma de decisiones y el descubrimiento de pistas para la realización del proyecto.

7.       Tiempo Horario

El proyecto tendrá diferentes fases las cuales tomaran un tiempo de 3 a 4 meses, desde la primera entrevista con el jefe y cierre de contrato verbal o escrito hasta la presentación de los resultados.

8.       Confidencialidad

Los participantes en el proyecto deberán de manejar una estricta confidencialidad dentro y fuera de la organización, además  el acuerdo de que por parte del consultor no se revelaran los resultados hasta ser aprobados por el jefe en turno.

9.       Comentarios a usted más adelante

El consultor se compromete a realizar una visita o llamada después de 6 meses para apreciar el curso de la aplicación de las mejoras, además al término del proyecto el cliente deberá de realizar una reseña del proyecto en general acompañada de conclusiones o sugerencias.